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      2012年1月31日钢铁团队训练培训圆满结束，本次培训共分四期，第一期是由公司后勤各部门、各分公司班组长以上人员及各组领头羊组成的15个组于2012年1月12日至14日为期三天两夜的培训，第二、三、四期由各分公司其他人员组成为期两天两夜的培训，随着第四期员工的毕业，集团公司组织的钢铁团队训练培训圆满结束。

     2012年，金总及公司高层领导为了实现2012年工作主题执行到位，提高员工的凝聚力、向心力，增强团队的使命感与荣誉感，打造一支具有行动力、战斗力、执行力高素质、高效的团队。金总、金链总经理相华、人力资源部部长王效营等一行7人于2011年12月（10-12）日参加了西柏坡钢铁团队训练的学习，回来后金总及高层领导决定导入此课程，1期由行动成功杨彪导师主讲，2-4期由人力资源部王效营部长主讲，行政部蒲克峰担任军事教官，2-4期的培训总监分别牟总、陈总及刘处长担任。为了取得本次培训效果，人力资源部设计、印刷了课程讲义并购买了各项培训物资。

       2011年公司成功导入了全员培训领头羊文化特训营一、二、三模块，经过培训后大幅度提升了员工的士气、责任感、使命感，打造了员工的团队凝聚力、向心力，增强了团队之间的协作精神。2012年工作重点打造执行到位，最终完成钢铁团队的打造。

       为了顺利开展好执行到位，在一期培训结束后进行了“执行到位”启动仪式。启动会上，金总对执行小组进行了授权并带领全员进行了宣誓，标志着执行到位工作开始全面展开。

 

                                                                                                        人力资源部李秀娟