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       5月27号至29号，在公司的组织下，进行了2008年ISO9001以及TS16949第一次内审。本次内审共有审核员8人，在各部门的积极配合下，经过两天半时间，内审员认真详细的审核了各职能部门及各分厂、车间。通过本次内部审核，共计发现一般不合格项为13项，发现轻微不合格项14项，本次内审未发现严重不符合项。

      本次所发现的一般不合格项，主要是设备管理2项；产品测量2项；不合格品管控2项；以及质量跟踪卡、测量系统分析、产品审核、订单交付、作业指导书、模具工装管理、产品标示、记录各1项。

     通过本次内审可以看出，公司所建立的质量完整且运行有效，未发现严重不合格项。生产工艺得到有效执行，作业指导书和设备点检指导书也充分发挥作用，并得到有效执行，但在设备管理存在问题较多，主要反映在保养计划及落实，及设备台帐以及模具工装的管理方面。监测设备的校验得到了有效实施，但个别工序存在配备不足，比如装配车间测量侧隙的塞尺。测量系统分析和产品审核工作，质量部没有开展实施，质量跟踪卡的使用与管制是上次内审的突出问题，本次审核有明显的改善。在零件摆放及标示个别车间做得不规范，不合格品的判定、处置、标示还存在不符合规定要求。订单及时交付仍是当前各分厂都存在的问题，但较去年有明显改善。

       审核组于5月29日下午四时组织召开了末次会议，公司总经理、副总经理及所有部门主管均列席参加，在会议上审核组长陈其连要求相关单位针对此次审核的一般不合格项，必须在6月3日前完成原因分析和制定纠正措施，6月15日前要落实纠正措施。轻微不合格项，由各责任部门自行组织整改。所有不合格项及轻微不合格项审核小组将于6月20日至25日进行追踪检验证和复查，未有效改善和整改的将对现任人给予处罚。

       针对内审所发现的问题，审核组成员在末次会议上对不合格项做了详细说明，并对建议项做了描述，审核组长进行了总结和剖析。金总在会议上对此次内审工作给予了高度的肯定。金总称，此次内审在短短两天半的时间，审核范围覆盖了全公司各个部门、车间，并客观公正的审核出很多的问题，总体来讲，此次内审非常有效、实际，真实地反映公司所存在的问题。

      金总还在会议中提出，内审所发现的问题说明了我们今年的工作重点“固化、吸收、消化”做的非常不到位，要求深刻反思，是否做到了固化，工作不是做表面，而忽略了实际的东西。通过内审也反映了在工作中存在弄虚作假、以次充好的现象。要求各单位针对不合格项制订详细的改善计划表，对于轻微不合格项立即行动，立即改善。对于此次内审的问题，要利用晨会向员工传达，实事求是的对待工作。

      金总说，搞管理工作没有绝窍，就是执行到位的问题。企业规模大了，想健康发展下去凭什么？凭程序文件、管理制度、作业标准，不管会不会做，照着文件去执行，有问题可以修改文件，不修改文件就照做，不管理解不理解，先做再说。

     我们要做好固化首先要把质量体系做细、做好、做到实处，我们已经不再是为了认证而搞体系的小厂了，Leyu乐鱼体育 得以今天的发展壮大，质量体系的有效运行功不可没，公司对质量体系的运行效果的要求越来越高，如何让体系运行的更有效，是我们时时刻刻应该考虑的事情，这就需要各部门认真仔细的去把事做对、做细，而不是应付了事。质量休系的有效运行不是单独哪个部门的事情，是靠我们每个部门，每一个人。内审发现的很多问题是可以避免的，有些根本就不应该发生，但却在公司实际的存在着，不是我们不懂得如何去做，而是没有做到“用心负责任，认真快行动”，没有要求自己去把事情做到位。希望相关部门做彻底有效的改善，同样问题不再重复发生。